Гъвкави предимства: Разберете как да внедрите

Все по-често се случва компаниите да предлагат така наречените гъвкави придобивки на своите служители. В този тип система работниците могат да избират според определени критерии кои корпоративни придобивки искат да получават.

Това е станало много често поради голямото разнообразие от нужди на работниците, тъй като всеки има различна реалност.

Служител, който няма деца, не се нуждае от обезщетение като помощ за дневни грижи, но това може да има голямо значение за работниците, които имат малки деца. По същия начин, по който обезщетение като застраховка живот може да няма толкова смисъл за един работник, докато за друг може да е чудесно решение.

Тенденцията е, че плановете за обезщетения са все повече персонализирани, тъй като това позволява на служителите да избират решенията, които най-добре отговарят на собствения им начин на живот. Можете дори да наемете серия от гъвкави предимства с моята работа!

В тази статия ще обясним как работят гъвкавите предимства и как можете да внедрите този тип решение във вашата компания. Продължете да четете, за да научите повече.

Какво е гъвкава полза?

Гъвкавите обезщетения се появяват в Съединените щати около 1970 г. и набират сила в Бразилия през последните години.

Като цяло гъвкавите обезщетения са набор от обезщетения, сред които работникът може да избере тези, които имат най-голям смисъл за неговия начин на живот.

Следователно това е списък от решения и предимства, които се предлагат на работника и които му позволяват да избере тези, които ще му помогнат най-много във времето.

Следователно служителят става централната точка на тази оферта, тъй като той може да персонализира своя пакет от предимства, като вземе предвид най-интересните елементи за неговите нужди, което прави работника основният човек, който взема решения.

Защо да предлагаме гъвкави предимства?

Има редица предимства за компанията и за работника, когато има приемане на гъвкави пакети от обезщетения в организацията.

Първо, служителите могат да имат повече автономия, когато става въпрос за присъединяване към програми за обезщетения, което увеличава удовлетворението от компанията и също така помага за развитието на процеса на вземане на решения.

Когато служителите могат да изберат предимствата, които имат най-голям смисъл за техния начин на живот, те са склонни да бъдат подпомагани в съответствие с техните конкретни нужди. Това често помага при отстраняване на проблеми и подобрява цялостното изживяване на служителите.

И все пак предлагането на гъвкави придобивки показва загрижеността на компанията за нуждите и удовлетворението на служителите, освен че е начин за индивидуалното им оценяване.

Чрез увеличаване на удовлетвореността на служителите от компанията, предлагането на гъвкави предимства също води до повишаване на ангажираността на екипа.

Тези, които използват гъвкавите предимства за решаване на своите лични и професионални нужди, вече нямат поредица от притеснения и могат да се съсредоточат върху работата и да постигат по-добри резултати.

Можем също да отбележим, че гъвкавите предимства са чудесен начин да картографирате профила на вашите служители и да намерите по-добри решения за нуждите на всеки от тях. Екип, съставен от по-млади професионалисти, може да предпочете решения за достъп до фитнес зали вместо помощ в дневни грижи, например.

Сред основните предимства, предлагани в гъвкавите планове, са:

• Здравна осигуровка;
• Стоматологичен план;
• Животозастраховането;
• Паркинг;
• Чартърен транспорт;
• клетъчен;
• Билет за хранене;
• Помощ с лекарства;
• частна пенсия;
• Надбавка за гориво;
• Културен ваучер;
• Помощ за отглеждане на деца;
• Помощ за образование.

Какво казва законът за гъвкавите обезщетения?

Има редица съмнения относно това какво казва законодателството, когато мислим за гъвкави обезщетения. THE член 468 от консолидацията на трудовото законодателство определя:

Изкуство. 468 – В индивидуалните трудови договори е законно да се променят съответните условия само по взаимно съгласие и дори тогава при условие, че те не водят, пряко или косвено, до вреди за служителя, под санкция за недействителност на клаузата за нарушение на този гаранция.

Това означава, че CLT не създава никаква пречка за предлагане на гъвкави обезщетения, стига служителят да се съгласи с новата политика за обезщетения и че не е ощетен по никакъв начин от приемането на новия план.

Но има предизвикателство, когато мислим за гъвкави ползи! Дори ако всеки работник е свободен да избира своите обезщетения, всички предлагани пакети трябва да имат еднаква стойност, тъй като един служител не може да спечели повече обезщетения от друг.

Затова е много важно да бъдете внимателни при избора на пакетите и решенията, които ще се предлагат.

Как да приложим тази политика в компанията?

Гъвкавата система за обезщетения може да бъде възприета от всеки тип компания, въпреки че е по-често срещана в средните и големите предприятия поради по-големия брой служители с различни нужди.

Независимо от размера на организацията, трябва да се извърши подробно планиране на политиката за гъвкави доходи.

Първа стъпка: Разберете какво искат служителите

Няма смисъл да предлагаме решение, което е фокусирано предимно върху нуждите на служителя, без да знаем какво всъщност иска този служител.

Първата стъпка за прилагане на гъвкави ползи е да се извърши вътрешно проучване, за да се картографира профилът на служителите и техните интереси, когато става въпрос за ползи.

Също така е важно да се картографират въпроси като възраст, пол и семейно положение, тъй като това помага при избора на решения и при искане на определени оферти.

Втора стъпка: дефинирайте стойностите и съберете пакетите с предимства

За да бъде програмата жизнеспособна за компанията, е необходимо да се установи стойността на всяко обезщетение и да се определи сума за всеки служител, като се вземе предвид всеки диапазон на заплатите.

Задължително е да се предлагат едни и същи алтернативи на придобивки на всички служители, които заемат една и съща позиция и изпълняват едни и същи функции. Така няма дискриминация или неоправдани привилегии.

Ето защо е толкова важно да се съберат пакети с предимства, които дори и да предлагат различни решения, имат една и съща стойност. В тази стъпка също е важно да се обърне внимание какви са обезщетенията, които трябва да се предлагат във всеки пакет според трудовото законодателство.

Трета стъпка: определете срока на валидност и начина на управление на обезщетенията

След като пакетите са събрани, трябва да обърнете внимание на срока на всеки договор. Същият пакет трябва да има своите договори с доставчици с подобен период на валидност, така че служителите да могат лесно да подновяват или променят плановете си.

В същото време е необходимо да се определи как ще се администрират обезщетенията: как ще работи приспадането от заплатите, в кои дни служителите ще получават сумите на обезщетенията и т.н.

Стъпка четвърта: Въведете гъвкави пакети с предимства

В тази последна стъпка компанията трябва да съобщи приемането на новата програма за придобивки и да обясни как работи.

Важно е да се изяснят съмненията на всички служители и да се действа прозрачно, когато се обяснява как работи гъвкавият план за доходи, тъй като по този начин е възможно да се увеличи придържането към програмата и да се ангажират повече служители.

Това също ще помогне при събирането на обратна връзка от екипите по отношение на пакетите с предимства, тъй като това ще помогне за подновяване на договори и измисляне на нови решения, които са интересни за професионалистите.