Значението на качеството на живот на работното място

През последното десетилетие много компании бяха изправени пред необходимостта да мислят за стратегии, които подобряват качеството на живот на техните служители, главно поради дискусии за психичното здраве в корпоративната среда.

А това не винаги е лесна задача! Всеки служител има специфични нужди и реагира по-добре на различни стимули, което прави насърчаването на качеството на живот предизвикателство за лошо структурираните компании.

Много служители се оказват немотивирани и стресирани пред изискванията на работата, което може да се случи на всеки. Проблемът възниква, когато поредица от ситуации правят работата по-малко привлекателна за служителите.

Качеството на живот на човек е свързано не само с работата му, но и с цял набор от фактори, които допринасят за неговото физическо и психическо благополучие. Контекстът, в който хората са поставени, също оказва пряко влияние върху това благосъстояние.

Това, което компанията трябва да оцени, е доколко контекстът, личните и професионалните проблеми и мотивацията на служителите могат да окажат негативно влияние върху качеството на живот на работното място. И, разбира се, какво може да се направи, за да се заобиколят подобни проблеми.

В крайна сметка, как организациите могат да повишат качеството на живот? Защо погледът върху качеството на живот на работното място е толкова важен за компаниите?

На тези и други въпроси ще отговорим в тази статия. Ние ще ви помогнем да разберете основните концепции относно качеството на живот и как те могат да бъдат приложени на практика в рамките на компаниите.

Искате ли да знаете повече? Така че нека да продължим.

Какво е качество на живот?

На първо място, трябва да разберете какво е качеството на живот. Когато мислим за този израз, някои общи фактори може да изникнат в съзнанието ни: здраве, щастие, мир, разположение, мотивация и т.н. Всички тези термини са правилни и наистина трябва да бъдат свързани с качеството на живот.

Но нека се задълбочим в това.

Качеството на живот е пряко свързано с всичко, което допринася за физическото, умственото, социалното, психосоциалното и духовното благополучие на човек в рамките на социалния кръг, в който е включен.

Имайте предвид, че такива фактори, които допринасят за това благополучие, не трябва да са пряко (или изключително) свързани с работата, тъй като това е изключително личен въпрос.

Човек може да смята, че приоритетът за поддържане на неговото благосъстояние е отдадеността на работа, която изисква много часове внимание, в конкурентна среда и с много висока заплата. В същото време друг човек може да разбере, че приоритетът за вашето благополучие не е работата, а прекарването на време със семейството и приятелите ви.

Значението на качеството на живот следователно може да варира от човек на човек, тъй като всеки има различни приоритети, когато става въпрос за благополучие, тъй като това може да бъде мотивирано от огромно разнообразие от стимули.

И какво е качеството на живот на работното място?

Вече разбрахте, че качеството на живот е целият набор от стимули, които влияят върху благосъстоянието на хората. Това прави следващата дискусия по-лесна за разбиране.

В обобщение, качеството на живот на работното място е нивото на удовлетворение, което служителят има във връзка с дейностите и работното място.

Това удовлетворение обаче не зависи само от работника! Има цял набор от фактори, контексти и събития, които могат пряко да повлияят на положителното или отрицателното възприятие, което служителят има за организацията.

Някои от факторите, които могат да повлияят на удовлетвореността на служителите, включват:

Разбира се, елементите, представени по-горе, са само няколко примера, тъй като удовлетворението на служителите, както вече беше споменато, може да бъде мотивирано от много специфични фактори за всеки един. Това са само няколко общи идеи, които много работници намират за подходящи за удовлетворението от работата.

Сигурно сте разбрали, че много от тези фактори могат да бъдат предоставени на професионалистите от самата компания, което прави организацията една от основните отговорници за качеството на живот на работното място.

Защо качеството на живот на работното място е важно?

Фирма с немотивирани служители едва ли ще има добри резултати в бизнеса си. Това се случва, защото недоволните и обезсърчени екипи с ежедневните си дейности са склонни да произвеждат по-малко, което се отразява негативно на цялата организационна верига.

Много компании, които днес са известни като работодателски марки, вече са разбрали, че човешкия капитал трябва да бъдат високо ценени, толкова или дори повече от всеки друг технологичен или материален актив. В крайна сметка няма бизнес без екип, който го прави!

Основната точка за поддържане на качеството на живот на работното място е да се търсят стратегии за оценяване и повишаване на потенциала на всички служители, ангажирани с компанията, като ги поддържат ангажирани.

В допълнение, качеството на живот на работното място също е изключително важно за работниците, които имат цели за растеж в кариерата си. Когато качеството на живот на работното място е високо, тенденцията е повече отдаване и страст към извършваните дейности.

Ясно е, че удовлетвореността на работниците не зависи изключително от компанията, тъй като всеки има свой живот, трудности и цели извън корпоративната среда. Но създаването на култура, насочена към подкрепа, развитие и благополучие на работниците, е голяма стъпка към това всички да се възползват.

6 начина да оцените качеството на живот на служителите

За да се открои на пазара на труда и да се счита за работодателска марка, една компания трябва да обърне внимание на всички иновации, които могат да бъдат приложени към нейния мениджмънт и бизнес модел.

Оценяването на човешкия капитал е фронт на управление, който вече разполага със серия от стратегии и инструменти, които улесняват привеждането в съответствие на нуждите и очакванията на компаниите и професионалистите.

След това ще ви покажем някои действия, които могат да бъдат предприети от компаниите, за да направят това.

Да опознаете служителите си изглежда като тривиален съвет, когато го погледнете за първи път, но ви уверявам, че не е така. Ела с мен.

Когато имаме романтичен интерес към даден човек, искаме да го опознаем по-добре: говорим за живота, за общи интереси, за подобни планове и т.н…. Напомня ли ви за нещо?

да един процес на подбор и набиране на персонал основно преминава през същия „сценарий“ от въпроси, тъй като е необходимо да се разбере дали професионалистът и компанията „съвпадат“ (извинете за каламбура, хаха).

Шегата настрана, опознаването на служителите от момента на подбора е важно за компанията, за да разбере дали има така нареченото „културно приспособяване“, което основно оценява доколко служителят е съобразен с очакванията и нуждите на компанията, и обратно. .

Това е добър параметър, за да разберете дали компанията разполага с необходимото, за да насърчи удовлетворението на работниците, докато той изпълнява дейностите на функцията, за която е нает.

• Предлагайте адекватни компенсационни пакети и заплати

Финансовите въпроси са тясно свързани с удовлетворението на професионалистите навсякъде по света, тъй като извършването на дейности за една компания трябва да бъде надлежно възнаградено.

Предлагането на добро възнаграждение, с конкурентни заплати и пълен пакет от предимства е от съществено значение за оценяването на служителите, задържането на таланта и привличането на нови служители.

• Насърчавайте добрите отношения

Добрата работна среда пряко влияе върху благосъстоянието на служителите. Никой не иска да се събужда сутрин за работа и да се занимава с атмосфера, белязана от спорове, клюки, интриги и неуважение, нали?

Насърчаването на добрите взаимоотношения между служителите, независимо от тяхното йерархично ниво, е отличен начин да се избегне ненужното износване и да се създаде култура, белязана от сътрудничество.

• прозрачна комуникация

Наличието на хоризонтална и прозрачна политика за вътрешна комуникация е чудесен начин да се осигури благосъстояние на цялата компания, тъй като показва на всички служители, че организацията се интересува от това, което всеки има да каже, и създава чувство за отговорност за това, което е казано едва след Свършен.

• Насърчаване на качеството на живот извън работата

Важно е да има баланс между професионалния и личния живот, особено за да могат работниците да имат моменти на почивка и декомпресия. Личният живот е пряко свързан с качеството на живот на работното място.

• Инвестирайте в технологии, за да помогнете за производителността

Съществуват редица инструменти, които могат да се използват за оптимизиране на управленските процедури и за измерване на това доколко качеството на живот на работниците влияе върху производителността.

Софтуерът, който позволява провеждането на вътрешни проучвания за удовлетвореност, може лесно да се използва от отдела по персонала за създаване на действия, насочени към повишаване на морала на служителите.

В същото време технологиите, които позволяват измерване на закъсненията и отсъствията, могат да помогнат на мениджърите да идентифицират специфични проблеми в екип или с отделен служител, което предвижда по-сложни ситуации.

Онлайн системата за контрол на точки от моята работа може да ви помогне с това! Натисни тук и тествайте моята работа безплатно за 15 дни.