Какво е микрообучение и как тази техника може да се използва в HR?

Времето стана ценно като злато. Живеем във време, когато е необходимо да търсим инструменти и методологии, които целят гъвкавост. В този смисъл е от съществено значение да се правят адаптации в различни среди, включително обучение.

Така се роди микрообучението. Тази статия има за цел да говори за тази методология на обучение, която привлече много внимание от специалистите по човешки ресурси. Добро четене!

Какво е микрообучение?

Терминът идва от английски за микро обучение. Това е техника за учене и развитие, която работи с малки хапчета знания. Има класове, курсове, лекции и така нататък, но разликата е кратка продължителност и силен фокус.

Хората могат да навлизат по-дълбоко в темите постепенно чрез непрекъснато, планирано и сегментирано обучение.

Тъй като часовете са кратки, микрообучението обикновено се провежда в цифрова среда.

Как работи микрообучението?

Класовете са на прост език и са много гъвкави. Те обикновено се случват с мултимедийни ресурси, като например видеоклипове. Платформите за дистанционно обучение се използват широко от организации, които използват методологията на микрообучението.

Възможно е да се класифицират като микрообучение модели на обучение, които имат следните стълбове:

• Продължителност: самото име казва, микрообучението е гъвкаво и неговите модули могат да бъдат завършени за до 5 минути;
• Фокус: модулите трябва да предлагат един проблем или въпроси и следователно само един отговор;
• Разнообразие: има няколко опции за използване в курсове, като уроци, видеоклипове, подкасти, игри, взаимодействия, оценки и т.н.;
• Отзивчивост: за да може студентът да има достъп до него отвсякъде, курсът трябва да бъде оптимизиран за смартфони и таблети.

Открийте основните видове корпоративно обучение

Дотук разбираме какво е микрообучение и как работи. Сега нека се запознаем с видовете микрообучение, които се използват най-често в корпоративното образование. Последвам!

Електронно обучение

Известен още като „Електронно обучение“, това е метод на дистанционно обучение, който се основава на технологична поддръжка. Това означава, че за да използва електронно обучение, организацията ще се нуждае от EAD платформа.

Б-обучение

B-learning (смесено обучение) смесва дистанционно обучение с обучение лице в лице, използвайки информационни технологии като подкрепа по време на преподаване.

Хапчета за учене или хапчета за знание

Хапчетата за учене или знание са малки самостоятелни дози знания. Всяко хапче е с продължителност от три до пет минути, но няма връзка едно с друго.

Как да приложим микрообучението в компанията?

Микрообучението е чудесен вариант за организации, които искат да осигурят обучение на своите служители, но са загрижени за времето. Методиката на преподаване не изисква много време от служителя в ежедневните задачи.

По този начин в рамките на компанията тази методология може да се използва както при onboarding, така и за работа по ангажираността на служителите. Независимо дали правите корпоративно обучение или професионално развитие. Освен това е по-изгодно финансово.

Когато възприемате микрообучението в рамките на екипите на компанията, е добре да смесите традиционните методи с кратко и бързо обучение. Можете да комбинирате едноседмично обучение с по-неформални ресурси като уеб семинари, срещи с експерти по темата, кратки видеоклипове в YouTube и др.

Компании като Niddu комбинират микрообучение с процеси на геймификация. И така това прави методите за подобряване на уменията много по-интересни. Уроците във всеки модул са подсилени с тест.

Микрообучение и геймификация

Геймификацията е тенденция в компаниите, която се сближава много добре със стратегиите за микрообучение.

За тези, които все още не знаят термина, геймификацията е метод, който използва логиката на играта, за да насърчи не само ученето, но и да насърчи екипите.

В микрообучението геймификацията може да се използва например като a метод за разпознаване на развитието на хората чрез класиране.

Геймификацията прави процеса по-интерактивен и насърчава хората да търсят повече теми и да се мотивират за собственото си развитие.

Как да планирате курс по микрообучение

1. Разделете съдържанието на курса на малки части

Когато планирате стратегията за микрообучение, първата стъпка в планирането на курс е да разделите съдържанието на кратки части, които ще бъдат хапчетата за обучение.

Важно е да обърнете внимание, защото не цялото съдържание може да бъде адаптирано на малки части. Микрообучението се препоръчва в някои специфични случаи.

2. Изберете онлайн инструмент

За курсове в този формат е много важно да разчитате на дигитални инструменти.

Както вече споменахме, обичайно е микрообучението да се провежда онлайн, не само за да улесни процеса на дозиране на знания, но и за да помогне за по-бързото учене.

3. Представете съдържанието в различни формати

Той използва различни формати за всяко съдържание. Този метод прави процеса по-динамичен и интересен за служителя.

Интересно е да включите проучване и четене на статии или книги в стратегията за обучение, както и да насърчите служителя да отдели кратък период от време изключително за учене.

Ако служителите се интересуват от уеб семинари или други събития, които могат да допринесат за техния професионален живот, това може да бъде друго творческо използване на микрообучението.

Микрообучението е предпочитаният подход сред служителите

Някои изследвания сочат това 94% от служителите казват, че предпочитат курсове, базирани на микрообучениеотколкото обучение, базирано на традиционни методи.

Всъщност това е решението, което най-добре отговаря на новите поколения, които навлизат на пазара на труда, отговаряйки на техните нужди и осигурявайки ефективно образование, тъй като те изискват:

• възможност за персонализиране на учебните пътеки;
• провеждане на обучение по заявка;
• получават спокойни и увлекателни модули за знания.

Следователно, за служители, които се стремят да разширят знанията си от разстояние и да запазят преподаването, разпространено в корпоративни програми за обучение, микрообучението е най-добрият вариант.