Какво е Outplacement? Открийте тази практика

Знаете ли, че outplacement е техника, прилагана от HR при уволнение на служители?

Уволнението на служител не е лесен момент, както за компанията, така и за съответния работник. Независимо от вид уволнениепроцесът на напускане на служителя трябва да следва серия от правила, за да се избегнат трудови проблеми.

Всичко това е част от грижите, които компанията трябва да положи, така че при уволнението да бъдат зачетени всички права на служителите. Но това ли е всичко, което компанията може да направи на този етап?

Грижата за законния процес на уволнение не е единственото нещо, което компаниите могат да направят за работниците в момент като този.

Насочването и подпомагането на професионалиста дори при прекратяване на трудовия договор е стратегия, която помага много при професионалното заместване и за подобряване на имиджа на компанията, тъй като улеснява преминаването на работника през тази сложна фаза.

Outplacement е точно това! Стратегията, която има за цел да помогне на професионалист да се препозиционира на пазара след уволнение.

По време на това четене ще ви помогнем да разберете повече за тази практика и ползите от нея като цяло.

Какво е аутплейсмънт?

Outplacement е процес, чиято цел е да помогне на уволнен работник да се замени по-бързо на пазара.

Терминът outplacement е създаден през 60-те години в Съединените щати, по време на период на икономическа криза, в който са създадени стратегии, за да помогнат на инженерите и учените да се препозиционират на пазара.

Тази техника започва да се използва в Бразилия в средата на 80-те години на миналия век, с цел да се намали отрицателното въздействие на съкращенията върху работниците.

Как работи тази техника?

Outplacement се състои в предлагане на емоционална подкрепа и практически насоки на работника, така че той бързо да намери нова възможност за работа.

Бившите служители на компанията могат да разчитат на обучение, анализ на учебната програма, семинари за преместване, лекции, професионални курсове, наред с други стимули, които могат да допринесат за тяхното преместване.
Тази практика особено помага на тези работници, които са останали в една и съща компания дълго време и не са свикнали с новите процеси на набиране и подборкоето може да включва онлайн етапи, групова динамика и др.

Като цяло, следователно, аутплейсмънтът има следните действия:

• Подкрепете емоционално и психологически работника след напускане на компанията;
• Съдействие за структуриране на професионални цели и ангажираност за изместване;
• Предлагайте обучение, курсове, семинари и съдържание, което може да помогне за обучението и пригодността за заетост на работника в сектора, в който възнамерява да работи;
• Активирайте работата в мрежа в професионалната категория на работника, за да увеличите шансовете за наемане;
• Осигуряване на обучение за процесите на подбор;
• Помощ при търсене на свободни позиции и компании, подходящи за профила на професионалиста;
• Помощ при идентифициране на твърди умения и меки умения, които могат да бъдат част от учебната програма на служителя по ясен и обективен начин;
• Помощ при записване в процесите на подбор.

Каква е разликата между заместване и професионално заместване?

Въпреки че и двата процеса изглеждат едно и също нещо, между тях има много важни концептуални и практически разлики.

Изместването е процес, който се провежда от компанията, която ще уволни един или повече служители, докато замяната се извършва от работника, който търси нова възможност.

Изместването е също така по-пълен и структуриран процес, тъй като професионалистът разполага с цялата подкрепа и инфраструктура, необходими за справяне с процеса на уволнение.

По този начин аутплейсмънтът позволява не само по-бързо заместване на този работник, но също така позволява дори преход в кариерата или промяна на сферата на дейност.

Стратегията позволява на работниците да изследват задълбочено своите умения и способности, което подобрява завръщането им на пазара на труда.

Какви са ползите от аутплейсмънта?

Може би вече сте разбрали, че изместването е много положително за целия процес на уволнение. Има редица предимства, които могат да бъдат идентифицирани с тази практика:

• Намаляване на отрицателните въздействия от уволнението:

Outplacement помага на много работници да се справят със страха, че няма да могат да си намерят друга работа след уволнението и им помага да се съсредоточат върху това, което наистина има значение за outplacement.

Това е положително и за работниците, които остават в компанията, тъй като всеки може да види хуманното отношение към колегите, които напускат организацията.

Изместването може също така да намали отрицателните въздействия от текучеството на служителите. Компания, която съгласува технологията със стратегиите за излизане, обикновено има страхотни резултати в този процес.

Системата на онлайн контрол на точките от моята работа може да помогне на компаниите да изготвят по-ясни планове за пренасочване, тъй като помага да се разбере какъв е оборотът на компанията и как професионалистите могат да бъдат мотивирани. Щракнете тук и тествайте mywork онлайн контрол на присъствието безплатно за 15 дни!

• Хуманизиране на изключването:

Компанията, която приветства работника в момента на уязвимост на уволнението, прави процеса по-хуманен и спокоен както за професионалиста, така и за себе си.

• Укрепване на имиджа на компанията:

Добре проведеното аутплейсмънт помага да се поддържа качеството на живот на работника и изгражда компанията като марка, която цени човешкия капитал.

Работниците, които остават в организацията, усещат загрижеността от замяната на уволнените колеги и напускат компанията с положителна представа за целия процес.

Резултатът от тази операция е укрепването на имиджа на компанията и работодателска марка.

• Намаляване на трудовите процеси:

Когато едно уволнение е извършено неправилно, без да се спазва законодателството и правата на служителя, често се случва професионалисти да предявяват трудови искове, което създава юридически и финансови проблеми за компанията.

Основно предимство на аутплейсмънта е, че тази стратегия разчита на обучени професионалисти, които да извършват уволнението и замяната на професионалиста категорично, в рамките на закона и ефективно. Така е възможно да се избегнат конфликти и процеси, които биха били вредни и изтощителни и за двете страни.

Как трябва да се проведе аутплейсментът?

Сега, след като разбирате как работи аутплейсментът и как може да донесе ползи на вашата компания, нека набързо стъпка по стъпка да разберем как трябва да се извърши този процес.

Преди да започне процеса на уволнение, компанията трябва да подготви стъпките, които включват изместването на работника. Това означава, че е необходимо да се идентифицират отговорните за аутплейсмънта, които могат да бъдат специалист по човешки ресурси от самата организация или външен консултант.

Изключването трябва да се извърши, след като процесът е напълно планиран.

Тогава мениджърът трябва да се срещне с работника и да го информира за прекратяването. Това може да се случи частно или вече с участието на професионалиста, отговорен за напредъка на преместването.

На тази среща трябва да бъдат подписани всички документи за прекратяване и да бъде предоставена информация относно трудовите надбавки, дължими на специалиста.

Именно в този момент аутплейсментът се оформя, профилът и учебната програма на работника ще бъдат оценени и актуализирани и ще бъдат търсени нови възможности за работа, както обяснихме по-рано.

Работникът може да премине през няколко етапа до смяната си. Обичайно е той да бъде придружаван от професионалиста, отговорен за неговото преместване до края на процеса на преместване, тъй като по този начин е възможно да се измери дали очертаните стратегии са ефективни и какво може да се подобри.