Как специалистите по подбор на персонал могат да го оценят и преговарят

Очакваната заплата е колко кандидатът за свободна позиция очаква да получи от компанията, за да изпълнява определена функция. Като цяло се отнася само до заплатата и специалистите по подбор на персонал могат да посочат предимства, които допълват тази стойност.

По време на процеса на подбор няколко точки са поставени под въпрос и могат да бъдат повече или по-малко привлекателни за кандидата. Очакваната заплата е един от тях и между другото много важен елемент.

Когато екипът за набиране на персонал пита за очакваните заплати, много е заложено на карта. Например, степента на опит на потенциалния служител, колко този човек е готов да преговаря, за да запази свободното място или дори определено разбиране от страна на набиращите персонал за това колко трябва да плащат за определен служител на дадено свободно място – това , разбира се, когато става въпрос за нова позиция в компанията.

За да разберете как да действате във връзка с очакванията за заплата на кандидатите за работа, представяме няколко важни точки в тази статия. Следвайте, за да разберете по-добре.

Какво е очакваната заплата?

THE иск за заплата това е стойността, която кандидатът иска да получи, за да работи на определена длъжност, като се има предвид, че той кандидатства за свободно място в нова компания или дори в текущата организация, в случай на вътрешни процеси за подбор.

Като цяло, очакваната заплата отчита основната заплата, без допълнителни предимства, като ваучери за храна, ваучери за транспорт, здравни и стоматологични планове и др. Следователно разглеждането само на възприемането на претенциите може да бъде погрешно отношение, тъй като една компания може да има добра заплата, но да греши в ползите; докато друга компания може да има малко по-ниска заплата, но с предимства, които изскачат в очите на служителя.

Когато кандидат за работа поиска определена сума от очакваната заплата, той взема предвид многобройни фактори, като степента си на опит, курсове, взети, за да се усъвършенства, разходи за живот и други. В този случай е важно специалистите по подбор да разберат всичко зад твърдението, без да омаловажават кандидата.

Как кандидатът определя очакванията за заплата?

В идеалния случай кандидатите трябва да разберат няколко фактора, преди да определят очакванията си за заплата. Твърдението далеч надхвърля простото желание и смятане за човек, който заслужава. Също така е необходимо да се разбере моментът на пазара и целият сценарий, който включва вземането.

Добър съвет е да говорите с бивши лидери и колеги в района, външният поглед може да направи искането за заплата по-точно. Също така си струва да направите сравнителен анализ с тези, които са в същата позиция, за да разберете какво си струва да поискате.

За специалистите по набиране на персонал, преди да започнат процеса на подбор, е важно да пресечете бюджета на района за това свободно място със сравнителен анализ — много по-ниска стойност ще накара малко хора да кандидатстват или хора с малък опит. От съществено значение е вече да имате предвид стойността и да не се оставяте на милостта на това, което кандидатът иска. Въпреки това, когато се сблъскате с кандидат с по-голям потенциал, договарянето на заплата с директорите на района също се оказва валидно.

По-долу представяме някои точки, които всеки кандидат взема предвид и вашата компания също трябва да вземе предвид. Разгледайте!

Опит във времето

Опитът на кандидата трябва да се вземе предвид при искането за заплата. Теоретичните знания винаги са важни, но притежаването няколко години на пазара носят гъвкавост, която не са много професионалисти. Следователно искането за заплата трябва да бъде пропорционално на времето на пазара: колкото по-дълго, толкова по-голямо е искането.

Също така пазарното време позволява създаването на мрежова мрежа, която може да донесе няколко ползи на новата компания, укрепването на мрежата от контакти винаги е много благоприятно за една организация.

курсове за подобряване

Независимо от областта, днес всеки професионалист има нужда от актуализиране. Компютърни програми, нови тенденции… Тези, които не са в крак с новостите, остават на заден план. И провеждането на курсове, четенето на технически книги, търсенето на повече препоръки, всичко това има някаква цена за кандидата, ако не и финансово, време. В крайна сметка той можеше да си почива, да се наслаждава на семейството си, но не: той избра да специализира.

Тогава, толкова по-натъпкана е една автобиографияно това ще накара човек, който кандидатства за свободна позиция, да иска да подобри очакванията си за заплата.

Разходи за живот

Служител, който живее във вътрешността на Рио Гранде до Сул, има много различни разходи за живот от служител, който живее в Сао Пауло, столицата. Като се има предвид, че компанията има режим на работа лице в лице, това ще промени и очакванията за заплащане.

Жилище, храна, транспорт, здравеопазване… Всичко в големите градски центрове в крайна сметка струва повече. Така че, разберете, че кандидатът ще постави това на върха на молива.

пазарен момент

Знаем, че пазарът на труда има възходи и падения, точно както от време на време се нуждае от повече от определен тип професионалисти. Ако обмисляме позиция в областта на информационните технологии във време, когато търсенето на този тип професионалисти е голямо, очакванията за заплатата на кандидата са склонни да нарастват.

Ако обаче се намираме в момент, в който на нивата на безработица са високи, вземането за заплати в крайна сметка намалява. Както и да е, колкото по-високо е нивото на експертиза на един служител, толкова повече той има потенциал за пазарлък при заплащането.

За работодателите не е интересно да се обезценяват експертизата дори в момент, когато броят на безработните расте.

Кога трябва да обърнете внимание на очакванията за заплати в процеса на подбор?

много работодатели те питат за очакваната заплата веднага щом отворят свободно място, до формуляра, който кандидатът трябва да попълни, за да кандидатства. Това е интересна практика за разбиране на очакванията, но може да е лошо да отхвърлите човек само заради очакванията за заплата.

По принцип в първия момент на интервюто е важно да попитате за очакванията за заплатата на кандидата и вече да посочите дали е във възможностите на компанията.

Съветът е да избягвате обсъждането на намерението в края на процеса на подбор, тъй като това генерира безпокойство у кандидата и може да накара износването на целия процес да не се изплати, което води до отрицателно впечатление за компанията – което, когато чести, оказват влияние върху търговската марка на работодателя.

И за двете страни няма нужда да се страхувате да обсъждате очакванията за заплати, нали? В края на краищата това е един от необходимите разговори по време на всеки процес на подбор и прозрачността и за двете страни винаги е най-сигурният път, който трябва да следвате.

Как да отговоря за очакваната заплата на кандидата?

За кандидата е интересно да говори за очакваната от него заплата и да го комбинира с някои причини да иска такава сума. Например „очакваната ми заплата е толкова много на месец, като се има предвид 5-годишният ми опит в областта, разширените ми курсове и следдипломното ми обучение в чужбина“. В този тип случаи трябва да се изключи фалшивата скромност.

Що се отнася до компанията, ако тази очаквана заплата е в рамките на възможностите на работната област, чудесно! Достатъчно е специалистите по подбор да кажат, че са съгласни с това. Въпреки това има две възможности в разговора:

1. вече разкриват каква е заплатата за тази позиция, осигурявайки пълна прозрачност на процеса на подбор;
2. ви информира, че с напредването на процеса на подбор компанията ще по-персонализирано предложение за заплата.

Сега, тъй като очакваната заплата не е във възможностите на фирмата, най-правилното нещо е да отворите играта, като разкриете каква ще бъде заплатата и попитате дали лицето изобщо има интерес да продължи в процеса на подбор.

Ако претенцията е твърде висока, избягвайте да я разкривате едва в края на селекцията. Още веднъж разочарованието ще бъде огромно и ще се отрази на марката на компанията, като даде лош опит в процеса на подбор.

Как да поискам очаквана заплата в автобиографията?

Не винаги е необходимо да се поставя очакваната заплата в автобиографията, всъщност най-посочената е добавете го само в случаите, когато свободното място изисква тази информация.

Чрез поставяне на стойност, която е далеч от пазара, без това да е поискано предварително, това в крайна сметка прави приложението неосъществимо – независимо дали лицето е преувеличило стойността или е поискало по-малко.

За специалистите по набиране на персонал тази точка има още по-голям смисъл да бъде обсъдена на първата среща между кандидата и екипа за набиране и подбор.

Как да определите заплата за свободна позиция?

Трябва да се вземат предвид няколко точки, за да може компанията да определи заплатата на дадена позиция. На практика това в крайна сметка е комбинация от:

• сравняване с пазара — гарантиране, че заплатата не е твърде ниска;
• разбиране на всички предлагани предимства. Добре е да нямате много по-висока заплата, когато пакетът от предимства е много по-висок от други компании;
• ниво на експертиза и опит на служителите. Струва си да разберете дали е по-добре да наемете младши човек и да обучите или да изберете някой старши или специалист;
• The секторен бюджет кой ще наеме В крайна сметка не можете да направите крачка по-голяма от крака и да направите съкращения, за да гарантирате наемането на някой с повече опит, например.

Как възнаграждението и ползите да бъдат силни страни на една компания?

За да направите вашата компания привлекателна за нови таланти, трябва да се вземат предвид много точки. След това говорим за основните.

Имайте конкурентна заплата

Пазарът изисква да имате добро възнаграждение и то да отговаря на очакванията за заплащане на кандидатите. В крайна сметка заплатата не е само сумата, която пада по сметката в края на месеца: тя е горивото за сбъдване на мечти и добър стандарт на живот.

Направете сравнителен анализ на пазара и се уверете, че вашата оферта не е по-долу.

Говорете за бонуси и PLR, ако има такива

По време на процеса на подбор е очевидно, че удовлетворяването на очакванията за заплатата има голямо значение, но ако вашата компания предлага бонуси или има PLR програма, това трябва да бъде поставено на масата, тъй като възприемането на заплатата се повишава много с елементи като този. Така че, освен да говорите за заплата, покажете, че има и други фактори, които трябва да се вземат предвид.

Покажете какви са ползите

Някои компании предлагат само предимствата, изисквани съгласно CLT. Вашата компания отива ли по-далеч? Има ли гъвкави ползи, предлага ли помощ за образование, грижи за психичното здраве, почивен ден и по-икономична работа в петък?

Това трябва да бъде казано и подсилено по време на процеса на подбор, защото в крайна сметка се отчита твърде много при окончателното решение. И не забравяйте винаги да преразглеждате културата на ползите на фирмата.

Говорете за образователни програми

Много организации имат силни програми за образование и развитие. Такъв ли е случаят с вашия? Ако е така, то също трябва да влезе много ясно в дискурса на набиращите персонал.

Посочете други предимства на компанията

Компаниите с добро име на пазара са привлекателни сами по себе си, внасяйки уместност в учебната програма на кандидата, тоест още една точка, която трябва да бъде подсилена. Ако фирмата е активна и в осигуряването на по-добро качество на живот на служителите и общността, това е още една причина.

Имам прозрачност на очакванията за заплати в процеса на подбор е от основно значение за доброто преживяване на кандидата. Колкото по-скоро се проведе този разговор, толкова по-добре и за двете страни.

Но е важно да имате предвид, че заплатата сама по себе си няма да привлече кандидат. В този случай подгответе целия екип за набиране и подбор, като им кажете предимствата от избора на вашата компания. Този дискурс трябва да се актуализира всеки път, когато се появят новини.