Блог За Пасивни Доходи 2023
Така наречените „треньори“ са стотинка дузина. При професионалист бизнес треньори с много опит и проницателни умения обаче въздухът се разрежда значително. Така или иначе, не е толкова лесно за топ мениджъри, ръководители на компании, членове на борда и други подобни да намерят правилния бизнес треньор. В тази публикация можете да прочетете,
Намерете подходящия бизнес треньор? Не е толкова лесно за топ мениджърите
Има много причини, поради които вие, като ръководител на компания, главен изпълнителен директор, член на борда, собственик или висш изпълнителен директор на C-ниво, понякога се нуждаете от спаринг партньор. Сред най-важните
- новата роля на върха,
- търсенето на вашия собствен лидерски стил,
- дифузно недоволство,
- усещането, че сте хванати в работното колело на хамстера,
- Несигурност относно следващите цели в кариерата,
- неувереност в себе си или
- просто желанието да обменяте идеи с колега по професионален и доверителен начин.
Вие също сте изправени пред въпроса „Как мога да намеря такъв бизнес коуч?“ Тогава вероятно сте напълно поразени след първото внимателно изследване. Мога да го разбера много добре. В крайна сметка пазарът на коучинг е доста объркващ. В Германия има около 9000 бизнес треньори. Титлата не е защитена, което означава, че по принцип всеки може да се нарече „Треньор“. И така, на какво трябва да внимавате, когато правите своя избор? В крайна сметка инвестирането в коучинг трябва да ви донесе максимални печалби по отношение на желаните резултати, знания, опит, прозрение, удовлетворение и, ако е възможно, радост.
Какво отличава добрия бизнес треньор?
Продължаващото обучение се превърна в еликсир на живота за мен. Смятам за чудесна привилегия да мога да продължа да уча и да се развивам. Дори аз, като опитен треньор, понякога се борех с въпроса: Как да намеря правилния бизнес треньор? Междувременно разработих стратегия за мое собствено търсене на треньори, която работи много добре за мен и която бих искал да препоръчам и на вас. (съвет за четене: Моята молба за бизнес коучинг). Под „добър“ треньор имам предвид спаринг партньор, който наистина ми подхожда. За мен това означава, че треньорът е специализиран в моя проблем и го е решил добре от собствения си опит. Ето защо един добър коуч трябва да бъде модел за подражание за това, което вие като клиент търсите. какво имам предвид
Бизнес коучът като модел за подражание
Като бизнес треньор съм се специализирал в бизнес лидери, управляващи директори, членове на борда, собственици или висши ръководители на ниво С, които искат да комбинират професионалния успех и личната реализация. Това за мен е тема от личния живот. Веднага след като се дипломирах като дипломиран биолог, имах управленска отговорност в „моята“ първа компания. Кратката версия: тогава имах доста стръмна мениджърска кариера с всички високи фази и трудности, които вървяха с нея. На 30-годишна възраст, като член на управителния съвет, отговарях за около 1000 служители в региона DACH. Въпреки това останах недоволен. Само чрез моите собствени размисли и обучение открих причината за моето недоволство.
В съответствие с вътрешното убеждение
Исках да ръководя според вътрешните си убеждения, като същевременно бъда и остана едновременно професионалист и човек. Така че разработих свой собствен стил на кооперативно управление, базиран на моята концепция bioSystemik®. По онова време той беше много успешен в компанията и изведнъж ми стана забавно да ръководя отново. Следващата стъпка в кариерата ми тогава ме доведе до моето призвание: да придружавам хора, които са на върха, да ръководя според вътрешното си убеждение и да бъда успешен – без да се прегърбвам. В резултат на недоволството си не напуснах фирмата, а първоначално в компанията търси и намери решение. Вълнуващо е, че това важи и за повечето от моите клиенти: въпреки че в началото на коучинга бяха убедени, че искат и трябва да излязат, мнозинството намират правилния начин и идеалната позиция в компанията. Ето как работи моделът за подражание.
Намерете бизнес треньор: контролен списък
- Интернет проучване
Въведете коучинг за изпълнителни директори, коучинг за изпълнителни директори, бизнес коучинг, коучинг за висш мениджмънт или спаринг партньори за предприемачи. Кликнете върху уебсайтовете. Харесвате ли тоналността, изглежда ли съдържанието автентично, чувствате ли се подхванати и видяни? Искате ли да се свържем с вас? Оставете инстинкта си да реши. Това може да бъде изтощително търсене, но много от моите клиенти са ме намерили по този начин. Членството в коучинг асоциация може да бъде добър показател за качество. - препоръка
На висшите управленски нива коучингът обикновено все още не се обсъжда открито. Препоръка от позната професионална среда обаче може да си струва златото. - Въпроси, въпроси, въпроси
Няма тъпи въпроси! Задайте ВСИЧКИ въпроси, които ви вълнуват. Треньорът трябва да може да ви даде подробни отговори, които да ВИ убедят. Няколко съвета: „Какво разбирате под коучинг? Как се получават допълнителни квалификации?“ (т.е. вашето собствено допълнително обучение, супервизия, участие в асоциации и т.н.). Изключително важно е колко клиенти придружава треньорът. Така че не просто питайте: „От колко време работите като треньор?“, но и: „На колко клиенти от коя целева група се грижите годишно? Кои теми са на фокус тук?“ - Кой треньор ми подхожда?
Преди всичко се запитайте: „Какво точно търся? Какво искам да постигна?“ Вашият треньор трябва да има опит точно с тази тема. В случай на по-нататъшно обучение, сега избирам източника, т.е. обучителя, който е разработил метода, процедурата и т.н., които ме интересуват, непрекъснато го усъвършенства и също така успешно го използва в собственото си ежедневие. Затова използвам изобретателя/разработчика и/или треньора с най-голям опит по моята тема. - Какъв е идеалният коучинг за вас?
Като лидер на компания, управляващ директор, член на борда, собственик или висш изпълнителен директор на C-ниво, имате пълен календар за срещи. Имате нужда от много индивидуални рамкови условия за вашия идеален коучинг. Всяка година правя анкета на тази тема. Вдъхновете се и разберете от какво точно имате нужда. - вътрешно чувство
Винаги избирайте треньор, който отговаря на ВАШИТЕ усещания и химията е правилна. Това е важна предпоставка за успеха на коучинга.
Gudrun Happich – вашият бизнес треньор в Кьолн
Като бивш член на управителния съвет отговарях за над 1000 служители в региона DACH и по-късно работих като бизнес треньор с повече от 1000 корпоративни ръководители и най-добри изпълнители в индивидуалния коучинг. Това са повече от 30 000 коучинг часа и много опит с темите на моята целева група. Моята коучинг работа вече ми спечели наградата като „Най-добър бизнес треньор с най-добър рейтинг на процеса“ на XING.
искаш ли да ме опознаеш тогава просто се свържете с мен на [email protected] Или използвайте формата за контакт! На необвързваща първоначална среща ще разберем как мога да ви помогна. Офисът ми е в Кьолн, в средата на белгийския квартал. Моите клиенти обаче идват от целия регион DACH. Обучението на място не е абсолютно необходимо. Също така успях да натрупам опит с онлайн коучинг по време на пандемията от Корона.
