Открийте 5-те основни индикатора за управление на човешките ресурси

Чудили ли сте се някога дали управлението на хората във вашата компания развива служителите ви по възможно най-добрия начин? Замисляли ли сте се някога колко HR стратегии и индикатори съществуват, за да ви помогнат да увеличите талантите на вашия екип?

Индикаторите за човешки ресурси са мощни инструменти, които помагат на компании от различни сектори да идентифицират положителни резултати и области за подобрение в управлението на таланти.

Всеки от тези индикатори анализира и измерва въздействието и ефективността на действията за професионално развитие в организациите и използването им е от основно значение за всички бизнеси, които се стремят към най-добри резултати.

Компания, която няма добре дефинирани основни HR показатели, трудно ще може да очертае действия за вътрешно развитие, което затруднява мениджърите при вземането на стратегически решения.

Това е една от основните причини, поради които е много важно да се определи кои показатели за успех или стратегически показатели ще бъдат възприети в компанията за картографиране на проблемите и намиране на решения в управлението на хората.

Искате ли да знаете какво представляват HR показателите и как можете да ги измерите във вашата компания? Значи сте на правилното място! mywork ще ви помогне да разберете всичко за основните HR показатели и техните предимства за вашия бизнес.

Какво представляват HR показателите?

Индикаторите за човешки ресурси са показатели, които позволяват измерване на ефективността на всички процеси в областта на човешките ресурси на компанията за определен период от време.

Въз основа на тези показатели се измерва успехът на дейността на отдела по човешки ресурси, представянето и приносът на тази област за постигане на целите на компанията.

Защо HR показателите са важни?

Както можете да си представите, тъй като индикаторите за човешки ресурси измерват дали действията на отдела са ефективни за развитието на талантите на компанията.

По този начин индикаторите са важни за насочване на планирането, изпълнението и прегледа на действията, създадени от отдела за човешки ресурси.

Когато се прилагат правилно, индикаторите за човешки ресурси помагат за насочване на решенията на мениджърите и ръководителите на компании, което има тенденция да има положително въздействие върху цялата бизнес верига.

Кои са основните HR показатели в компаниите?

След като вече знаете какво представляват HR индикаторите, време е да се запознаете с основните показатели, които отдел „Човешки ресурси“ трябва да следи, за да осигури добро планиране на действията и генериране на положителни резултати за бизнеса.

Коефициент на текучество или текучество на служители

Коефициентът на текучество, известен още като коефициент на текучество, е показател, който сочи честотата на напускане и постъпване на нови служители в компанията за даден период.

Този индикатор помага на компанията да разбере редица фактори, като качеството на процеса на набиране и подбор на кандидати, ефективността на процесите на набиране на служители и инициативите за задържане на таланти.

Високият процент на текучество може да означава проблеми, свързани с тези фактори, тъй като колкото повече са проблемите при задържането на служителите, толкова по-голямо е текучеството. Това е много вредно за компанията, тъй като генерира разходи за прекратяване с процеса на уволнение, с нови процеси на наемане и обучение.

Чрез постоянно наблюдение на текучеството на компанията HR може да преосмисли стратегиите за задържане на таланти, които не работят, и да разработи инициативи за минимизиране на текучеството, като предлагане на нови придобивки или увеличение на заплатата.

отсъствие от работа

Индексът на отсъствието от работа е този, който измерва отсъствията на служителите въз основа на оправдани или неизвинени отсъствия, закъснения, отпуск по болест и т.н. С други думи, този индекс измерва обема на отсъствията на служителите.

Степента на отсъствия помага да се предвиди броят на отсъствията, които ще се появят за даден период, и какви финансови и производителни въздействия ще имат тези отсъствия върху екипите. Освен това помага да се идентифицират причините за отсъствия и дали има нещо, което компанията може да направи, за да ги избегне.

вътрешно удовлетворение и организационен климат

Този индекс служи за измерване на качеството на живот в работната среда и удовлетвореността на служителите от компанията и нейните дейности.

С него мениджърите могат да разберат как се чувстват служителите относно тяхната работа, екипите, с които работят, техните лидери, тяхното възнаграждение и компанията като цяло.

Възможно е да се измери вътрешното удовлетворение и организационния климат с помощта на анонимни проучвания за удовлетвореност и инициативи за обратна връзка с отдела по човешки ресурси. Това насърчава прозрачността и помага на ръководството да разбере чувствата на служителите към организацията.

Ефективност на обучението

Отделът по човешки ресурси има като част от своите отговорности да гарантира, че служителите получават подходящо обучение в точното време, за да могат да изпълняват ежедневните си дейности.

Следователно постоянното актуализиране на това колко служители са преминали обучение и колко все още трябва да бъдат обучени е важно, за да се гарантира, че служителите имат необходимите знания, за да изпълнят изискванията си.

Брой извънреден труд и отработени часове

Също така е важно да се оцени съотношението между отработените часове и извънредния труд на служителите. Екипите, които работят много извънредно, може да се сблъскат с проблеми с претоварване с дейности или трудности при поддържане на висока продуктивност.

И двете ситуации могат да доведат до натрупване на извънреден труд, което е вредно както за компанията, която трябва да плаща за допълнително отработените часове, така и за екипа, който се изморява.

Проследяването на този индикатор помага на компанията да мисли за стратегии за намаляване на извънредния труд, за да подобри продуктивността на екипа.

Как цифровите инструменти могат да помогнат за проверката на тези HR показатели?

Има няколко цифрови инструмента, които помагат на компаниите да измерват и идентифицират подобрения във вътрешните процеси на компанията.