Развийте корпоративна визия

Всички говорят за визия, за визия, едно развийте визия. Но: какво всъщност означава това? И преди всичко: Как развивате ВАШАТА визия, независимо дали за вас като човек или ако искате да развиете корпоративна визия?

В тази статия ще прочетете:

Какво е визия?

Въпреки че терминът е на устните на всички, много малко хора могат да кажат ad hoc какво всъщност характеризира една визия – било то лична визия на C-level мениджър или корпоративна визия. Така че първо бих искал да опитам дефиниция:

Визия е това мотивиращо, положително формулирана идея за състоянието, което искате да постигнете с вашата компания. С визия влизаш в Посока в които искате да се развие вашата компания. Визията изразява къде и какво искате да застанете в бъдеще. визия включва повече от икономическите цели на бизнес. (akademie.de)

Визията описва нещо, което трябва да бъде в бъдещето. тя е идеално целево състояние и следователно определящи тенденциите. Образно казано, визията е морковът пред вас, който е толкова привлекателен за вас, че сте тръгнали на път. Ако това е корпоративна визия, всеки участващ в компанията може да се идентифицира с нея – включително целите на отделния визионер.

Цитатът от Антоан дьо Сент-Екзюпери обобщава мотивацията, която идва от едно видение:

“Ако искаш да построиш кораб, не карай хората да вземат дърва, да приготвят инструменти и да си разпределят работата, а събуди в тях копнеж по безкрайното, широко море.”

Предимства на (корпоративна) визия

След това кратко въведение ползите от визията вече са очевидни. Корпоративна визия

• осигурява ориентация за всички участващи,
• е изключително движещ и мотивиращ,
• има свързващ ефект, тъй като всички участници получават ясна ориентация и
• в същото време оставя много „свобода“ за намиране на индивидуалния начин в изпълнението.

Визия – Мисия – Позициониране

Термините визия, мисия и позициониране често се бъркат. Термините могат да бъдат ясно разграничени един от друг.

1. Визия: Става дума за „какво“
   на Vision е мястото, където искате да бъдете като човек или компания в бъдеще. Какво искате да постигнете, къде искате да бъдете вие ​​или компанията след 10 – 30 години?
2. Мисия: Става въпрос за „защо?“
   Мисията на компанията определя „защо“ за вас като човек или компания. Тук ще намерите смисъла.
   Защо правим това, което правим? Каква е вътрешната/присъщата мотивация, двигателят да направите нещо? Саймън Синак пише много за това в своята книга: Винаги първо питайте: защо? Как водещите компании и лидери вдъхновяват успеха
3. Позициониране: Всичко опира до достигане до точката
   При маркетинговото позициониране се формира концентрат от всичко, което вие или компанията предлагате. В резултат на това можете да формулирате в едно изречение: „Какво правите ВИЕ/компанията за КОГО (целева група) с каква полза.” В моя подход аз наричам това карта с чип или модел на карта с чип.

Как ръководителите развиват визия: процедурата

Разбира се, визията не е единственото нещо, от което се нуждаете, за да оформите бъдещето, но тя е съществена част. Намирането на вашето собствено призвание, кариерното развитие и планирането на кариерата са също толкова важни за вашия собствен кариерен път. Вече сте много близо до визията за вашата идеална професионална позиция или вашето призвание. Но може би, като много от клиентите в моите сесии за коучинг на ръководители, вие се борите с факта, че все още не се появява последователна картина. За да намерите вашата (корпоративна) визия, препоръчваме a Процедура в 4 стъпки.

Стъпка 1: Достъп през емоционалното ниво

За да намерят визията, хората често се опитват просто да разширят времевата линия от миналото в бъдещето. Според моя опит обаче това рядко работи, защото подходът е твърде рационален.
Визията е дълбоко в нас и следователно изисква достъп чрез ниво на усещане. Само тогава то наистина е в съответствие с нашите мотиви, ценности, черти, силни страни и други характеристики.
Визията не се „измисля“, а се чувства.

Стъпка 2: Превключете от режим на търсене към режим на намиране

Важно е сега да излезете от режима за търсене (за мотиви, ценности, системи, силни страни и други специални характеристики) и в Режим за намиране пристигат. Какво точно означава това? В миналото често трябваше да се справяме с разочарования. За повечето хора това означава бързо да се отделите от събитието и да обърнете главата си. Този процес често е придружен от мисълта: „Добре, това не проработи, така че станете и продължете да търсите.“ Това ви дава нови сили и ви мотивира да продължавате напред.
Но визията е за нещо друго: ангажирайте се с това, за което сте работили, и се свържете с вашето сега емоционално нивоза създаване на визия.

Стъпка 3: Приложете методи

Следователно е необходимо да преминете от режим на активно търсене към режим на намиране „получаване“. С правилните методи можете да направите това много лесно.

1. Мечтано пътуване (под ръководството на треньор)
   В състояние на лек транс, треньорът ще ви преведе през едно пътуване, което ви отвежда в седемгодишни стъпки от раждането през настоящето до бъдещето. Помните само положителните преживявания. След това документирате тези преживявания и използвате положителните образи и чувства, за да развиете визията си като лидер
2. Wishstorming (възможно без треньор, изисква се второ лице)
   В състояние на лек транс отговаряте на следния въпрос в продължение на 20 до 30 минути, който друг човек повтаря монотонно отново и отново: „Имате едно желание, какво е то?“ Второто лице документира отговорите, от които след това възниква визията.
3. Идеален ден (възможно без треньор)
   В състояние на лек транс си представете идеален ден – от момента, в който станете до лягане. След това опишете този ден – и помислете кои аспекти са особено важни за вас.
4. Мозъчна атака (може да се проведе без треньор)
   Поканете някои добре познати хора. Информирайте ги за резултатите от предишните стъпки (ценности, силни страни, специални характеристики) – и започнете мозъчната атака с въпроса: „Какво може да направи човек с всички тези съкровища?“

Вероятно най-бързият начин за зрение

Преди много години ми хрумна въпрос, който ви позволява да създадете визия много бързо. Първоначално бях изумен, че този прост въпрос доведе до яснота и ясен резултат толкова бързо:

“Да предположим, че можете да правите каквото искате
и знаеше, че ще успее:
Какво би направил?“

Моля, не мислете твърде дълго, а обърнете внимание на това, което харесвате спонтанен идва на ум. Вашето подсъзнание обикновено знае точно какво наистина искате.

Не се сещате за нищо? Тогава достъпът до вашето подсъзнание вероятно е блокиран. Направете си услуга и „наемете“ някой друг да ви зададе този въпрос – в идеалния случай в момент на изненада. Ще откриете, че този въпрос обикновено разкрива невероятни неща.

Стъпка 4: Манифест на визия

Когато откриете своята визия, ще откриете, че голям натиск е премахнат от вас и вместо това можете да планирате следващите стъпки с вътрешен мир. Визията е голямата картина – картината, която дава ориентация. Но сега тепърва трябва да се направи осезаемо и проявено.

Разработване на корпоративна визия: Как да продължим

По правило в една фирмена визия участват няколко души. Ако сте единственият управляващ директор или член на борда, можете да използвате методите, споменати по-горе.

Искате ли да разработите корпоративна визия с целия мениджърски екип или екипа? Дори тогава можете до голяма степен да използвате описаната процедура. Оставете „неутрален“ да ви води през процеса. Накрая обединявате отделните резултати, за да образувате едно голямо цяло.

Последна бележка за корпоративната визия: Разбира се, добрата визия включва много повече от икономически резултати. Истинската визия надхвърля корпоративния лидер. Става дума за правенето на нещо положително за света с компанията. Или както Стив Джобс го каза толкова красиво: „Ние сме тук, за да нанесем пробив във Вселената.“

Заключение

С визия – независимо дали е лична визия или корпоративна визия – можете да разгърнете невъобразими сили. Това идеалното целево състояние на бъдещето описва къде вие ​​или компанията трябва да отидете.

Можете да тръгнете (заедно) и неуспехите междувременно ще ви попречат по-малко да преследвате визията си. Добрата визия вдъхновява хората и създава общо разбиране.

Една визия е добра, когато мнозина възприемат тази визия като важна и значима. Визията дава на служителите ориентация и предлага смисъл.

Вече знаете, че виденията не се мислят. За да развиете добра визия, винаги се нуждаете от ниво на усещане. Имате разликата между режима на търсене и Режим за намиране опит и знайте кога сте намерили своята визия.

4 метода да развиете вашата лична или корпоративна визия, ще ви помогне да „направите истинска пробив във вашия бизнес или личен живот“.