Станете мениджър – да или не? Този въпрос изисква внимателно обмисляне

“Много искам да бъда мениджър“, формулира Хюго С., опитен инженер, на средата на 40-те при първото ни назначение за треньор. Сега той иска да получи инструментите, от които се нуждае, за да бъде добър мениджър. Въпроса: „Искам ли изобщо да бъда мениджър?“ изглежда вече си е отговорил сам. Наистина? Понякога не е толкова ясно. Прочетете, за да разберете как можете сами да разберете дали изобщо искате да бъдете мениджър.

Станете мениджър – да или не? Това е важен въпрос, който изисква внимателно разглеждане. В крайна сметка отговорът може да окаже решаващо влияние върху цялата ви кариера. Можете също да си зададете същия въпрос, ако вече сте мениджър и искате да се придвижите нагоре в йерархията. Независимо дали става въпрос за висшия мениджмънт, висшия мениджмънт или ръководството на компанията. Напр. Искам ли да бъда мениджър? Процесът винаги е един и същ.

В тази статия ще прочетете:

1. Защо да станете мениджър – аргументи
2. Анализ на местоположението: Каква е вашата идеална среда?
3. Мотивацията да станеш мениджър
4. Последен въпрос: Искам ли изобщо да бъда мениджър?
5. Защо искате да станете мениджър?
6. Отговор Не: Какво сега?
7. Алтернативи на лидерската позиция
8. Отговорете да: интервю защо мениджър
9. Грешка на вниманието
   

Защо да станете мениджър – аргументи

За да се върна към нашия пример, попитах Hugo S. Защо всъщност искате да станете мениджър? Hugo S. беше малко възмутен от моя „възмутителен“ въпрос, когато отговори:

“Така че 1. Тук съм в компанията от поне 7 години, 2. Мисля, че сега е моят ред. 3. Всичките ми познати вече са мениджъри. 4. Просто изглежда по-добре на визитната картичка. 5. Със сигурност ще получа повишение; и 6. Бих имал по-добър имидж в компанията. И затова сега искам да науча какво прави един мениджър и как да станеш добър мениджър, не може да е толкова трудно.”

Да, наистина бяха аргументи да стане лидер. Уважаеми читатели, това убеждава ли ви? Hugo S. определено не ме спечели с аргументите си.

Анализ на местоположението: Каква е вашата идеална среда?

Ако се стремите към кариера с управленска отговорност, вие сте в добри ръце със средни компании и корпорации. Като изпълнителен треньор много често имам работа с инженери на върха на кариерната стълбица. Някои клиенти са недоволни, чувстват се мотивирани, поставят всичко под въпрос.

Много от тях не са успели да извършат анализ на местоположението, който използват, за да оформят сами кариерата си от самото начало. Ако изобщо са искате да станете мениджър Много хора дори не са си задавали този въпрос.

Няма значение дали сте в началото на кариерата си или искате да смените позицията – важно е да знаете какво наистина искате и какво искате каква среда Трябва да развиете напълно своя потенциал и да се чувствате наистина добре от това. До един честен анализ на местоположението шофира Задължителен списък много полезно. В този U-списък записвате всичко, което е от съществено значение за вас, за да можете да комбинирате представянето със страст и лекота.

Мотивацията да станеш мениджър

В нашия пример с Hugo S. първо започнахме индивидуалния коучинг според желанията на клиента. Той искаше да ЗНАЕ как да делегира, как да провежда интервюта за оценка, какво правите като добър мениджър. След три срещи той дойде бесен на следващата треньорска среща. “Служителите са досадни. Постоянно стоят пред вратата ми и искат нещо от мен. Трябва просто да си свършат работата и да ме оставят на мира“. Уго С. наистина беше изпаднал в ярост и беше разочарован от служителите си.

Отговорих спокойно: Уважаеми Уго С., точно това е твоята работа като мениджър: водещи служители! И това е преди всичко говорене и разговори – с хора. Хюго С. енергично поклати глава. “Не, не така си го представях. Изобщо не се чувствам така.”

“Ако можехте да правите всичко, което искате и знаехте, че ще работи, какво бихте направили?“

Хюго С. избухна: „Имаме тема за проект, която е много вълнуваща. Хората във фирмата работят дълго време и не намират решение. Предпочитам да работя по темата с още 3-4 колеги и да постигна добър резултат. Тогава това би бил продаваем продукт. И това би дало на компанията огромно предимство пред нейните конкуренти.”

Вероятно можете да разберете голямата разлика само като прочетете това: можете да видите сърце и страст в този отговор. И това е основната мотивация. вашата мотивация.

„За какво сте страстен, какво наистина искате да правите? Какво ще ви хареса и може би дори ще ви изпълни?“

Това е един от начините да се доближите до собствените си мотиви REISS Motive Profile. Има обаче редица други начини да проследите собствените си мотиви. Решаващото нещо е: Какво ВИ мотивира в работата ви?

Последен въпрос: Искам ли изобщо да бъда мениджър?

Този въпрос е най-важният от всички. Открихте, че АРГУМЕНТИТЕ, колкото и правдоподобни да са, няма да ви доведат до решение. Когато вземате важни кариерни решения, е полезно да се фокусирате по-малко върху външния свят и повече върху собствените си ценности и мотиви.

Защо? Защото важните решения винаги се вземат от ВЪТРЕ, тоест от усещането. Можете да прочетете как може да стане това в тази статия. Едва когато емоционалното решение е взето, ТОГАВА събирайте аргументи, за да представите вътрешното решение на външния свят.

Може да се окаже, че титлата мениджър е добра за вашето ЕГО, вероятно е добра и за вашето CV и може също така да има прилично увеличение на заплатата като резултат. Въпреки това ключовият въпрос трябва да бъде:

Защо искате да станете мениджър?

Ако погледна живота си след 5 години: Бих ли ме направил пълноценен и доволен, ако бях мениджър?

Ако не, моля, преразгледайте своето (предварително) решение. Ако е така, натисни газта.

Тук можете да прочетете историята на топ мениджър, който се чуди дали иска да стане главен изпълнителен директор.

Отговор Не: Какво сега?

Hugo S. отговаря на въпроса за преживяванията си с много ясно „НЕ“. В неговия пример са проведени някои интервюта с отдела по човешки ресурси. Оказа се, че компанията отдавна е търсила човек за важния проект и сега е щастлива, че е намерила всеотдайна личност. Между другото: той все пак получи повишение и ценна позиция в организационната схема, която го идентифицира като ЕКСПЕРТ. И двете страни бяха щастливи и доволни.

Алтернативи на лидерската позиция

Моля, осъзнайте, че следващата стъпка в кариерата ви също може да бъде такава експертна кариераили развитие като Ръководител проект означава. В момента йерархиите в компаниите се променят по-бързо от всякога.

Можете също така да станете Scrum Master, да поемете позиция на персонал или да насърчите промяната в компанията като ръководител на проекти за дигитална трансформация и много повече. В компанията има влиятелни позиции, които са възможни и без управленска отговорност.

Ако знаете какво искате, в повечето случаи има начин да преговаряте с компанията, за да намерите добра позиция, която отговаря на вашите нужди и умения.

Отговорете да: интервю защо мениджър

Ако сте признали за себе си, че виждате най-голямото удовлетворение в ролята на мениджър, значи сте голяма стъпка напред. Сега става дума за изявяване на това желание.

Потърсете открита дискусия с вашия ръководител или отдела по човешки ресурси. Добра възможност е годишното интервю за оценка. Тук е вградена поне една точка, което означава: по-нататъчно развитие. Тук можете да поставите вашето желание. Помолете вашия мениджър за подкрепа как да подходите към следващите стъпки.

Внимание грешка:

Моля, не правете грешката да се надявате да бъдете „открити“. Това работи в най-редките случаи. „Те трябва да осъзнаят колко съм добър.“ Или „най-накрая трябва да се обърнат към мен за повишение“.
Опитът показва, че дори и да ви се говори, обикновено не ви се предлага това, което искате. Така че бъдете активни. В крайна сметка залогът е ВАШЕТО професионално бъдеще.

Статията „Наистина ли искам да водя?“ е в новините на VDI. се появи от мен. В него можете да прочетете какво трябва да направите, преди да вземете решение за мениджърска кариера и как да се подготвите оптимално за първата си мениджърска позиция.

Заключение:

Искам ли да бъда мениджър: да или не? Въпросът изглежда толкова безвреден, но трябва да се обмисли добре. Научил си, че си добър в началото анализ на местоположението може да изпълнява. Тук можете да разберете от каква среда се нуждаете, за да постигнете максимална производителност и удовлетворение.

Вече знаете, че следващата стъпка е да разберете какво мислите за лидерството мотивиран. След като намерите няколко точки тук, ще можете да решите. Едва след това аргументи важно. За съжаление, мнозина забравят тази точка и се озовават в позиции, в които впоследствие се чувстват неудобно. Ще видите: Задаването на правилните въпроси в правилния ред помага да се постигне повече яснота. И тази яснота води до добро решение: Искам ли да бъда мениджър: да или не?