Съвети за решаване на липсата на продукт в наличността на вашия магазин

Липсата на продукт на склад е неудобство, което се случва в много магазини, независимо дали са големи или малки, и в много случаи може да причини загуби. Искате ли да знаете как да разрешите този проблем? Тогава тази статия е за вас!

Когато клиентът тръгне да търси определен продукт и не го намери във вашия магазин, той в крайна сметка го купува от конкуренцията, нали? От друга страна, когато намери това, което търси във вашето заведение, вероятно ще вземе други продукти заедно с този артикул.

Следователно трябва да сте готови да заобиколите ситуации на липса на продукт в наличността на вашия магазин.

Загубата и липсата на продукти в складовата наличност на магазина е разликата между наличността, представена в системата, и реалната наличност във физически план.

Като цяло загубите на запаси могат да възникнат в процеса на получаване на продуктите, при манипулиране, при съхранение, на рафта, в продажби и дори отпред на кутията.

Тези загуби са непредвидими разходи и генерират значителни загуби за вашия магазин. Те могат да се случат, само за пример, когато се появят компютърни проблеми, злополуки по време на работа, когато има продукти с изтекъл срок на годност на склад или малки пожари.

Така, когато възникнат тези непредвидени обстоятелства, винаги има финансови загуби за компанията. магазин. В допълнение, разбира се, към въздействието върху удовлетвореността на клиентите.

Продуктът липсваше, какво сега?

Знанието как да управлявате такава ситуация е от първостепенно значение, за да предложите на клиента си задоволително пазаруване. Следователно, на първо място, магазинът трябва да предложи продукти, подобни на това, което липсва.

След това магазинът трябва да уведоми потребителя, когато продуктът е наличен на склад, т.е. трябва да се извърши контрол на наличността с помощта на подходящи инструменти.

И накрая, за да избегнете по-големи загуби, е необходимо да инвестирате в обучениес за вашия търговски екип.

Освен това трябва да се обърне специално внимание на покупките на магазинен инвентар, както и на контрола върху касовите бележки. Следете и следете стокооборота в магазина. Всички понесени загуби трябва да бъдат документирани и по този начин управлението трябва да бъде интегрирано.

За да се избегнат оперативни сривове, компанията трябва да установи строг контрол на запасите, спазвайки минималната сигурност и количествата за попълване. Необходимо е също така да се организира запасът, така че замяната да дава приоритет на най-старите продукти и с най-скорошния срок на годност.

Технологията винаги е най-добрият съюзник

Разбира се, основният съвет е да имате контрол на запасите във вашия магазин! В крайна сметка този контрол на запасите играе ключова роля за успеха на компанията.

Преди всичко, в един свят в постоянна технологична еволюция, точно технологията ще ви позволи да имате по-добър контрол върху запасите в магазина си.

Решения технологиченкато специфичен софтуер, вече се използват в почти всички области на икономиката.

Едно предложение е да се използва софтуер, който позволява на ръководството да съгласува и наблюдава времето за доставка, като подобрява рутинните процедури за доставка в съответствие с потока на продажбите, изготвя доклади и анализира нуждите от инвентар.

Управлението на акциите на компанията трябва да бъде безупречно, тъй като оттам идват приходите и най-големите шансове за успех на вашето начинание.

С контрола на липсата на продукт на склад може да се провери какво изисква операцията и какво въздействие могат да предизвикат повредите в компанията. От съществено значение е компанията да приеме контролен софтуер за управление на инвентара.

Защо да инвестираме в технологични инструменти?

На практика е невъзможно да се постигне ефективност при контрола на инвентара чрез аналогови инструменти или домашни програми за електронни таблици. Включително, ръчните отчети са склонни да имат по-големи шансове за грешка или дори да имат загубени и непоследователни данни.

За да избегнете изчерпване, всички артикули трябва да бъдат регистрирани електронно. Освен местоположението му в склада, то трябва да бъде отбелязано в програмата, за да се избегнат загуби и да се улесни своевременното намиране на продукта.

Автоматизираният софтуер предотвратява човешка грешка. Когато използваме технология, за да избегнем недостиг на продукти на склад, ние сме в състояние да гарантираме, че контролът на запасите се извършва качествено и складът е по график.

Възможно е, само за пример, да програмирате устройство да предупреждава, когато количествата на няколко материала са достатъчно ниски, за да оправдаят нови покупки.

Разтвор за отливане, съвет номер 1

В свят с толкова много технологични възможности може да е трудно да разберете коя е най-добрата алтернатива за вашия магазин.

Светът диша иновации и все повече търси достъп, информация и преди всичко резултати.

Следователно в търговията на дребно това е реалност, която стимулира продажбите и повишава резултатите.

Особено когато говорим за технологии, които могат да революционизират резултата от продажбите на дребно. Изправени пред безкрайните възможности, които могат да възникнат, винаги е по-лесно да изберете, когато знаете предимствата.

Затова ние ще ви представим правилното решение за вашия магазин: Решение за отливане!

Със сигурност сигурно се чудите какво прави Casting Solution идеалното приложение за ефективност на продажбите за вашия магазин? Знаем, че има много съмнения при избора.

Разликата между Casting Solution и другите налични приложения за продажби на пазара е точно тази: те са приложения за продажби. И те са отлични в това, което предлагат за своя магазин. Но само решението Casting ви позволява не само да наблюдавате продажбите си, но и да имате ефективен контрол върху запасите, резултатите и дори индивидуално и колективно изпълнение на вашия екип.

И най-доброто: всичко се побира в дланта ви!

Това е вярно! В допълнение към предлагането на няколко предимства в управлението на ефективността на продажбите на дребно, решението Casting има мобилна версия, която позволява това управление да се извършва дистанционно, по лесен и ефективен начин, на екрана на вашия мобилен телефон.

Искате ли да научите повече за тази технология и да осигурите експоненциален растеж за вашия бизнес? Тогава се свържете с нашия екип. Нашите експерти са готови да отговорят на всички ваши въпроси и да предложат най-добрата поддръжка и обслужване. високо докосване за вашия магазин!

Да преминем към другите съвети?

Притежаването на технологията, която ще ви позволи не само да контролирате запасите си, но и да управлявате ефективността на продажбите на вашия магазин по интегриран начин, ще ви позволи да имате време да разберете как работи вашият бизнес и кои са вашите клиенти.

Освен това е важно в допълнение към контрола на запасите да сте наясно с движенията на пазара. По този начин е възможно да се разберат изискванията и да се определи предварително дали ще има спад в оборота на запасите.

Освен това трябва да познавате добре профила на вашите клиенти и да разполагате с данни за обслужване на клиенти, които ви позволяват да идентифицирате тяхното потребителско поведение.

Затова разгледайте тези съвети, които сме отделили, за да ви помогнем да решите липсата на продукт в наличността на вашия магазин:

1. Сортирайте запасите си

За да се избегне недостиг на стоки на склад, мениджърът трябва да направи сериозна класификация на продуктите в магазина. Тази класификация на стоки или продукти е разделяне на артикулите по семейства или групи. Препоръчителният е прост тип оценка.

Тъй като осъществяването на разделяне по предназначение на използването на артикули като суровина, стоки за търговия на дребно или вътрешно потребление на организацията, търсенето на продукти ще бъде улеснено.

Компанията трябва често да извършва инвентаризация, както и преглед на инвентара си. Препоръчва се компанията редовно да проверява артикулите на склад, за да съпостави финансово контролираното количество с физическата инвентаризация на артикулите.

Обикновено компаниите планират да направят тази инвентаризация в края на годината, като преброят всичките си физически продукти. Чрез това те се уверяват, че съвпада с това, което е в книгите или системата.

Когато има солидна система за инвентаризация, мениджърът ще знае точно колко продукти има магазинът. И въз основа на продажбите можете да прогнозирате кога ще се изчерпи и да се уверите, че запълвате нуждата в необходимото време.

2. Предвиждайте исканията

пазете добро управление запасите са от съществено значение за предвиждане на търсенето, без да се излага на риск от застояли стоки.

За това, в допълнение към овладяването на най-добрите техники за съхранение и съхранение, компанията трябва да бъде внимателна при закупуване на продукти.

Включително знанието как да купувате, кога да купувате и в какво количество е конкурентна разлика на пазара.

От време на време се случва нещо да липсва и е важно да знаете как да се справите с тази ситуация, за да не компрометирате бизнес резултатите.

3. Познайте нуждите на клиента си

За да задържи потребителя и да не го разочарова с липсата на продукт на склад, магазинът трябва да предложи други варианти, които отговарят на неговите нужди.

По това време екипът по продажбите трябва да представи добре алтернативите, като говори за техните предимства и ги свързва с целите на клиента. Препоръчително е да ви уведомим, когато продуктът е наличен на склад и затова трябва да поискате своя имейл или телефон, за да могат да се свържат с вас.

Липсата на продукт в наличност или алтернатива, която харесва, не е причина да се откажете от клиента. Използвайки правилните инструменти за поддържане на тази комуникация, е възможно не само да задоволим очакванията на клиента, но и да осигурим лоялност на клиента.

Заключение

Внедряването на управление на ефективността на продажбите във вашия магазин е от съществено значение, за да се гарантира, че няма да се случат проблеми като липса на наличност.

За това наличието на технологии, които действат чрез създаване на повтарящ се и бърз процес на документирани периодични срещи, осигуряващи по-тясна връзка между мениджъри и продавачи и корпоративно управление на тази връзка, е от първостепенно значение.

Вниманието към всеки детайл, екипно обучение и инвестициите в иновативни решения са конкурентната разлика, от която вашият магазин се нуждае, за да гарантира резултати.

Не забравяйте, че продажбата включва много повече от предлагането на определен продукт. Необходимо е да създадете пътуване от преживявания за вашия клиент, което да бяга от конвенционалното и да предлага решения.

Искате ли да знаете как да направите това пътуване на клиента експоненциално? Тогава не забравяйте да се абонирате за нашия бюлетин. Всяка седмица имаме съдържание тук в блога и вие го получавате от първа ръка във вашата имейл кутия.