Току-що започнах бизнес — трябва ли да се съсредоточа върху дестинацията?

Когато Airbnb преживя период на свръхрастеж, той направи това, което всяка компания би направила – бързо нае възможно най-много талантливи хора.

Отделът за наука за данни обаче скоро забеляза проблем: почти всички нови служители бяха мъже. В компания, основана на разнообразно сътрудничество и насърчаване на чувството за универсална принадлежност, наличието на ключов отдел, който толкова се разминаваше с целите на компанията, беше повод за тревога.

Ръководителите бързо предприеха действия не само за коригиране на проблема, но и за справяне с това, което го е създало. Те удвоиха съотношението на жените учени по данни (сега 30 процента) и преразгледаха практиките за наемане, за да отразят по-добре равенството между половете. След това те имаха за цел да се съсредоточат върху културното и расово многообразие при наемането на работа. В крайна сметка непоколебимата визия на Airbnb за нейната компания не само поправи надзора на човешките ресурси, но и направи екипа му по-силен и по-приобщаващ от всякога.

Като предприемачи ние имаме идеи за това в какво ще се превърне нашата компания. Мечтаем за успеха, който се надяваме да постигнем, или за въздействието, което се стремим да окажем. Ние дори планираме как и кога ще достигнем показатели по пътя.

Но често пъти сме толкова погълнати от справянето с отделните задачи, функции и отговорности на управлението на бизнес, че губим от поглед голямата картина. Това, което много от нас пропускат да осъзнаят, е, че дефинирането на нашите крайни цели – нашата крайна дестинация – от самото начало всъщност може да бъде ключът към достигането на този връх на успеха.

Точно определяне на дестинацията на вашата компания

От времето, когато стартирах моята компания преди години, знаех, че искам да бъда най-доброто в нашата специфична област на опит в PR индустрията.

Фокусирането върху тази дестинация от самото начало ми даде увереност да правя смели ходове и да проправя своя собствен път. Това ме тласна да изградя екип, който споделя моята визия и решителност. Държеше всички на път и ни даде нещо конкретно, към което да работим. Освен това ми помогна да избегна скъпи обиколки и вредни грешки. Днес с радост мога да кажа, че компанията ми процъфтява и съм там, където винаги съм искал да бъда.

Декларирането на вашата дестинация от най-ранните етапи на планиране ще даде на вас и вашия екип същия лазерен фокус при разрастването на вашия стартъп. Това ще гарантира, че вашите крайни цели са вградени в основата на вашата компания, вплетени във всеки бизнес план и гравирани във всяко изпълнително решение.

За да идентифицирате и определите дестинацията на вашата компания, трябва:

1. Притежавайте бъдещето си

Повечето предприемачи имат визия какво искат от своите стартиращи фирми. Някои искат слава и богатство; други искат власт и престиж; други искат да създадат промяна. Но толкова малко притежават тази визия.

По каквато и да е причина те не го казват на глас, не го споделят с екипите си или не го вграждат в ежедневните си мантри – камо ли да го включват в бизнес плановете си. Може би това е една от причините процентът на неуспешните четиригодишни стартирания да се движи около 60 процента за много индустрии.

Никога не стартирайте бизнеса си, без да знаете добре къде искате да отидете. Уверете се, че вашата дестинация е вашата собствена визия, а не някаква предубедена представа за това как трябва да работи вашата компания. В противен случай няма да имате страстта и отдадеността, необходими за успех. Каквато и да е вашата дестинация, притежавайте я, говорете често за нея и гледайте как мечтите ви се сбъдват.

2. Намерете вашата ниша

Не можеш да си най-добрият във всичко. Вместо да си губите времето в опити, направете си ниша, в която наистина можете да доминирате, след което разширете хоризонтите си, докато компанията ви расте. По този начин вие не сте един на милион – вие сте просто номер едно.

Например, PensterDocs успя да създаде своя собствена ниша в силно наситения пазар на приложения за управление на документи. Изчерпателното хранилище с информация за домашни любимци съхранява ваксинациите на вашия космат приятел, предстоящите срещи при ветеринар и здравните досиета. Приложението дори има възможности за споделяне, в случай че трябва да споделите профила на вашия домашен любимец с членове на семейството, гледачи на домашни любимци или членове на персонала на ветеринарна клиника.

Погледнете по-отблизо вашата ситуация, вашия пазар, таланта и възможностите. Провеждането на SWOT анализ може да бъде полезно тук. Има ли нещо уникално във вашата ситуация, което може да работи във ваша полза или да ви спре? Страстни ли сте или имате умения в някоя конкретна област от вашата индустрия? Има ли някой от вашия екип със сериозни умения или опит, които биха могли да дадат предимство на вашата компания? Ранното определяне на вашата ниша ще ви постави на бърз път към успеха.

3. Съберете екип, който споделя вашата визия

Изграждането на талантлив, всеотдаен екип може фундаментално да промени вашата компания. Съсредоточете се върху наемането на партньори и лидери, които споделят вашия ангажимент към вашата дестинация. Това обаче не означава, че вашият офис трябва да се превърне в ехо камера – според Scientific American, социално разнообразният персонал ще стимулира по-големи иновации. Потърсете хора, които могат да оспорят вашите предположения, да внесат нови идеи на масата за вземане на решения, и ще ви отведе до вашата споделена дестинация.

Когато започнах своята компания Mitchell, първият ми нает на пълен работен ден беше най-големият ми конкурент, някой, който работеше за компанията на брат си по това време. Убедих го да се присъедини към моето начинание, като предадох страстта си да изградя Mitchell в най-доброто в индустрията – визия, която той скоро сподели с мен. Привличането му на борда промени играта. С нашите комбинирани усилия и обединена визия за нашата дестинация, нашият бизнес и нашият екип се разраснаха експоненциално.

4. Потърсете (или изградете) общност

Ученето от другите е а огромен част от изграждането на успешен бизнес. Най-добрият начин да съберете тонове полезна информация и уникална представа е като се свържете с ментори, колеги и други предприемачи.

Изграждането на тези връзки също ви дава възможност да развиете бизнеса си чрез установяване на взаимноизгодни отношения. Всъщност, според HubSpot, 85 процента от професионалистите казват, че личните срещи им помагат да изградят по-силни, по-смислени бизнес отношения.

Присъединете се към професионални общности, свързани с вашата индустрия. Ако установите, че във вашия район няма бизнес мрежи, помислете дали сами да създадете общност или организация. Това е идеалният начин да се поучите от опита на другите, да изградите основани на реципрочност бизнес отношения и да се утвърдите като лидер във вашата индустрия.

За да успеете в днешния бизнес свят, трябва да сте уникални, трудолюбиви и фокусирани върху крайните си цели. Избягвайте разсейването и заобиколните маршрути, като декларирате дестинацията на вашата компания от самото начало. След това започнете да изковавате своя път.