Честита нова година | Бизнес стратегии за Нова година

Честита Нова година от Smart Hustle! През изминалата година направихме всичко възможно, за да ви служим и да ви предоставим вдъхновение и образование, за да ви помогнем да СТАРТИРАТЕ и РАЗРАСТИТЕ бизнеса си!

Аз съм Рамон Рей, основател и редактор на Smart Hustle, тази година беше трудна за мен в някои отношения. И ВСЕ ПАРЕ това беше година на успех и невероятен растеж!

От името на екипа на Smart Hustle ви пожелавам щастлива нова 2022 година.

Нека новата година донесе блестящ успех на вашия малък бизнес.

С изминаващата година трябва да знаете къде се намира вашият бизнес в момента. Сега е време да си поставите цели за новата година – накъде искате да отведете бизнеса си?

В Smart Hustle ние вдъхновяваме, мотивираме и обучаваме собствениците на малък бизнес да реализират мечтите си. Ние съществуваме само за да ви помогнем да успеете.

Самото начало на новата година изисква внимателно разглеждане на вашия план за растеж за следващата година. Изключително важно е да започнете правилно, тъй като това определя тона за годината. Казват – добре започнато е наполовина свършено.

И така, готови ли сте да процъфтявате през новата година?

Бизнес стратегии, които могат да направят разлика през 2022 г

Правилните стъпки в правилната посока са задължителни за максимизиране на успеха на малкия бизнес.

За да растете през 2022 г., трябва да се отличавате с основните бизнес функции – екип, финанси, използване на технологии, маркетинг, операции и т.н.

Ето някои бизнес стратегии за новата година, които можете да приложите, за да стимулирате растежа:

1- Да имате интелигентна ценова стратегия

Най-евтината цена не винаги е най-добрата цена. Трябва да мислите отвъд това и да приложите умна ценова стратегия. Въпреки това, опитайте се да навлезете в психологията на вашите клиенти, за да разберете какво ги насърчава да купуват.

Разгледайте следните интелигентни идеи за ценова стратегия, за да се вдъхновите:

• Правете отстъпка за поръчки с повече от един продукт
• Предложете специални цени за членовете, за да насърчите лоялността
• Комплект често купувани артикули заедно на специална цена
• Крайна цена с 9 като 79

2- Наемане за растеж

Има вероятност да се затрудните да растете през 2022 г., ако не наемете правилните хора.

Служителите са един от най-важните активи за собствениците на малък бизнес. Така че, уверете се, че наемате служители за растеж.

Вместо да създавате длъжностни характеристики, трябва да съставите динамични описания, за да привлечете служители с генеративни умения, като креативност, решаване на проблеми, работа в екип и критично мислене.

Потърсете кандидати, които имат визията да се развиват, и разполагайте с изчерпателни личностни тестове, за да подберете подходящите.

3- Делегиране на задачи на виртуален асистент

Наемането на виртуален асистент със сигурност може да помогне на вашия малък бизнес да се разрасне през 2022 г.

Като собственик на малък бизнес, особено когато току-що сте започнали, може да се изкушите да направите всичко сами. Повярвайте ми, това е голяма грешка.

Трябва да изпълнявате само задачи, които движат иглата и да делегирате досадни задачи на виртуален асистент, за да освободите времето си. Това ще ви позволи да се съсредоточите повече върху дейности, стимулиращи растежа.

Ако сте собственик на самостоятелен бизнес, можете да развиете своята самостоятелна книга с игри, за да станете по-успешни тази година.

4- Използване на технологии, за да бъдете по-ефективни

Ако вашият малък бизнес все още не използва технологии, вие пропускате много. Независимо дали става въпрос за маркетинг или управление на клиенти, използването на правилната технология може да направи голяма разлика.

Ето важни технологични инструменти, които вашият малък бизнес трябва да притежава:

• Инструменти за управление на взаимоотношенията с клиенти като Zoho
• Системи за обработка на плащания като Stripe или Square
• Решения за киберсигурност като решение за киберсигурност на Cisco
• Инструменти за управление на проекти като Asana
• Инструменти за управление на инвентара като Zoho Inventory
• Инструменти за управление на социални медии като Hootsuite

Можете да проверите този списък с 50 мощни технически инструмента за малкия бизнес, за да намерите най-добрите инструменти за вашия бизнес.

5- Инвестиране в себе си

Пейзажът на малкия бизнес непрекъснато се променя. След пандемията от covid-19 има промяна на парадигмата в начина, по който работят бизнесите.

Следователно става наложително да инвестирате в себе си, за да сте в крак с текущите тенденции в продажбите, маркетинга и управлението на клиенти.

Отделете малко пари тази година, за да тренирате, да се образовате, за да станете по-добър собственик на бизнес.

Ето някои полезни ресурси, които можете да разгледате:

Ще организирам семинар за малък бизнес, за да помогна на собствениците на малък бизнес да следват правилните стратегии, които ще осигурят растеж през тази година и след това.

Какво трябва да спрете да правите през 2023 г

Новата година не е свързана само с правенето на нови неща, но и с отказването от безполезни стратегии.

В допълнение към нещата, които не са работили през 2022 г., трябва да спрете да правите следното, за да успеете през 2023 г.:

• Избягване на нови технологии, които могат да ви направят по-ефективни
• Преразход
• Пренебрегване на важността на бизнес планирането
• Поставяне на нереалистични цели
• Правейки всичко сам
• Недостатъчни средства за дигитален маркетинг
• Приемане на клиентите за даденост