3 овластяващи въпроса за максимизиране на печалбите от вашия бизнес

Чудили ли сте се някога дали можете или дали бихте могли, максимизиране на печалбите на вашия бизнес? Тоест да извлечете възможно най-голяма печалба от това?

Изглежда като тривиален въпрос, но много по-често, отколкото си мислите, хората не анализират добре някои аспекти на своя бизнес, аспекти, които наистина биха им помогнали да получат максимално възнаграждение.

Понякога се случва да имате погрешна представа за вашия бизнес и в резултат на това да вземете грешни решения, които дори могат да доведат до загуба или преждевременен край на компанията.

В някои случаи дори не е ясно веднага каква дейност искате да предприемете, ако има такава печалба първоедин PMI или един стартиращи фирмикоето прави огромна разлика във финансовите решения, необходими за растежа на компанията.

Но как да увеличите максимално печалбите на вашия бизнес?

Наскоро го видяхме задайте си правилните въпросит.е. на овластяващи въпросие най-добрият начин да отидете, така че по-долу ще разгледаме кои може да са добри въпроси, които да си зададете, за да увеличите максимално печалбите си.

Анализирахте ли добре решението, което предлагате на пазара?

Всеки бизнес се създава пред проблем, идентифициран от предприемача, който предлага решение на пазара, независимо дали е продукт или услуга.

Така че въпросът, който трябва да зададете, е следният: решението Дали това е нещо ново или иновативно, което предлагате на пазара или това е продукт или услуга, които вече са на пазара?

Ако е нещо ново е много важно да имате предвид, че стартирате стартъп, което предполага специфичен подход към вашия бизнес. Всъщност стартирането е вид дейност, която изисква различно внимание и съображения от традиционната дейност, която вместо това би била видът дейност, необходим, когато решението, което трябва да бъде пуснато на пазара, е нещо вече видяно и вече съществуващо.

В случай на продукт или услуга, които вече са на пазара, от съществено значение е да спрете и да анализирате дали предложеното решение е подобрена версия или такава, която е много различна от вече съществуващите, почти като че ли се счита за нова. Ако случаят беше такъв, ще трябва да се върнем към оценката дали да започнем стартиране или да продължим с МСП.

Следвате ли тенденция или трябва да сте по-предвидливи?

Разбирането на вида продукт или услуга, които предлагате на пазара, е от съществено значение за разбирането в какъв тип бизнес инвестирате, независимо дали е стартиращ бизнес или МСП. В допълнение към това има и още едно разграничение, което трябва да се направи, а именно дали това е дейност с печалба или не.

Този вид бизнес, печалба на първо място, обикновено има тенденция да бъде много печеливш веднага, ако има тенденция съществуващо, следователно пиково търсене за конкретен продукт или услуга. Това търсене обаче ще има тенденция да намалява в бъдеще, почти сигурно.

Например, тенденцията fidget spinner преди няколко месеца позволи на много хора да получат добри приходи от онлайн продажбата си, докато днес това е доста труден продукт за продажба, защото вече не е тенденция.

Печалбата на първия бизнес е длъжен да има кратък животили във всеки случай, ако се обърнете към такъв бизнес, трябва да сте готови да се сблъскате рано или късно със спад в приходите, който никога няма да се върне към начина, по който е бил преди.

Следователно това е вид бизнес, който трябва да се третира по различен начин от стартиращ бизнес или МСП, където например е много умно да се реинвестират по-голямата част от приходите за растеж на компанията. Наистина, в случая със стартъпа, това е точно една от специфичните характеристики.

Ако, от друга страна, това е дейност с първа печалба, безполезно е да реинвестирате по-голямата част от генерирания доход, защото оборотът най-вероятно ще спадне, независимо колко добре сте се установили на пазара.

Каква е икономическата възвращаемост, която очаквате?

Този въпрос е от съществено значение, за да избегнете незабавното вземане на грешни решения.

Една от 3-те най-големи грешки, които един предприемач прави с МСП е не реинвестирайте голяма част от приходите получени от вашия бизнес, за да расте, а това често води компанията до фалит.

Няма нищо лошо в това да искате да реализирате незабавна печалба, но в този случай би било по-подходящо да се посветите на бизнес с първа печалба, което ви позволява да генерирате незабавни печалби, вместо да стартирате МСП или стартиране.

Затова е жизненоважно, още преди да започнете собствен бизнес, да се запитате какво очаквате през следващите месеци от икономическа гледна точка.

Ако знаете, че ще имате нужда от значителни доходи през следващите месеци, но имате оригинална идея, изборът да стартирате стартиращ бизнес може да не е най-добрият избор, тъй като няма да вземате ясни решения, за да получите най-голяма печалба от вашата компания, тъй като резултатите от стартиране се виждат в дългосрочен план. Може би в такава ситуация би било по-подходящо първо да се намери печеливш бизнес и след това да се започне стартъп по-късно.

Не може обаче да се изключи концепцията за диверсификация и в предприемаческата сфера.

Възможно е, както обяснихме в a вещ предишен, следвайте няколко дейности едновременно. Така че, ако в момента имате новаторска идея, бихте могли например да стартирате стартираща компания и междувременно също така да започнете бизнес с печалба, за да покриете необходимите разходи. Или може би да се посветите едновременно на МСП и дейност с първа печалба, за да избегнете риска да не развиете своето МСП.

Дори дейностите на свободна практика не трябва да се изключват, за да има добра диверсификация.

Има много възможности, така че ако се интересувате от предприемачество и може би дори от инвестиции, влезте в нашата Общност Investhero, където можете да намерите не само интересно съдържание, но и други предприемачи и инвеститори, с които да работите!